DACUM

Egy gyors és hatékony fejlesztési eljárás

A megrendelők leggyakoribb kérése, hogy rövid idő alatt, az aktuális helyzetet feltáró, és a továbblépésekre választ adó helyzetelemzés, cselekvési terv készüljön. Olyan dokumentum, amelyet már a létrehozásakor mindenki értelmez, azonnal hasznosítható, a feldolgozása nem vonja el a megvalósítástól az energiákat.

A DACUM (Develepment A Curriculum) módszert Kanadában fejlesztették ki, a szervezetfejlesztés és a felnőttképzés területén a világon sok helyen alkalmazott, a Balanced Scorecard rendszerhez hasonló eljárás. A módszer hatékonyan vegyíti a csoportmunkát, a brain-storming és a tréning módszert, a szigorú elrendezés, tervezés eszközeit. Nagymértékben épít a résztvevők szakmai tapasztalatára. Alkalmazásával a megrendelő rövid idő alatt (minimum egy nap, optimális a két nap) könnyen kezelhető, cselekvéseket megfogalmazó táblázathoz juthat, amely az elérendő célt és a tevékenységeket, valamint azok fontosságát és sorrendjét is meghatározza. Alapkérdése a „Mit csinál?”

A facilitátorral és a DACUM írnokkal vezetett csoportmunkában minden résztvevő egyenrangú, a megfogalmazott célok és tevékenységek mindenki által értelmezettek és elfogadottak. Az egyes tevékenységek elemi lépésekre bonthatók, mérhetők és számon kérhetők.

Ez a fejlesztési módszer hatékonyan alkalmazható egy aktuális helyzet feltárására, munkakörök elemzésére, egy adott cél eléréséhez szükséges tevékenységek meghatározására, ciklikus tervezésre.